یک‌بار برای همیشه، شروع تجارت از صفر را امتحان کنید! (+ ایده‌هایی برای راه‌اندازی کسب‌وکار)

اگر همین حالا، پشت میزتان نشسته‌اید و دربارۀ «شروع تجارت از صفر» خیالبافی می‌کنید، با ما همراه باشید تا رؤیای‌تان هرچه سریع‌تر، به حقیقت بپیوندد!

به نقل از وب‌سایت Entrepreneur اگر همه یا تعدادی از شرایط زیر را دارید، شاید وقت آن رسیده که شروع تجارت کوچک خودتان را جدی بگیرید:

• هرگز دست از فکر کردن به ایده‌های تازه، برنمی‌دارید.
• حاضرید برای مطالعۀ حوزۀ تجاری یا کسب‌وکار کوچک‌تان، تفریحات و اوقات بیکاری را کنار بگذارید.
• تفکر نقادانه دارید و حلال مشکلات دیگران‌اید.
• همیشه دوست داشتید رئیس خودتان باشید!

گام‌های اصلی برای شروع تجارت کوچک

شروع تجارت از صفر، نیازمند طی کردن مراحلی است که شما را به قله‌های موفقیت می‌رسانند. این گام‌‎های حیاتی عبارت‌اند از:

1. ارزیابی شخصی
2. ایده‌پردازی و انتخاب حوزۀ فعالیت
3. تحلیل بازار و مخاطبان هدف
4. تهیۀ طرح تجاری اولیه
5. رسمی و حقوقی کردن کسب‌وکار
6. تشکیل تیم تولید و بازاریابی
7. یافتن مکان مناسب برای شروع تجارت از صفر
8. تولید و انتشار محصولات و خدمات
9. تضمین موفقیت کسب‌وکار جدید با دیجیتال مارکتینگ
10. توسعۀ برند

بیایید کمی بیشتر با هر یک از مراحل شروع کسب‌وکار کوچک خودتان، آشنا شویم، اما پیش از آن:

گام صفر برای شروع کارآفرینی با سرمایۀ اندک: زمان طلایی شما در حال از دست رفتن است؛ پس هرچه سریع‌تر، فقط شروع کنید!

گام اول: ارزیابی شخصی!

برای شروع تجارت کوچک خودتان، در ابتدا از توانایی‌های‌تان اطمینان حاصل کنید. برای ارزیابی شخصی، می‌توانید سؤالاتی مانند موارد زیر را از خودتان بپرسید:

• مهارت‌های‌تان چیست؟
• حوزه‌هایی که مشتاق به کار کردن در آن‌ها هستید، چه مواردی را شامل می‌شوند؟
• با دانستن این‌که احتمال شکست وجود دارد، حاضرید تا چه مقدار سرمایۀ اولیه برای شروع کسب‌وکار کوچک‌تان خرج کنید؟
• از کدام سبک زندگی خوش‌تان می‌آید؟
• آیا آمادگی‌های لازم برای کارآفرین شدن را دارید؟

سعی کنید که پاسخ‌های منطقی و صادقانه‌ای به این سؤالات دهید تا سنگ بنای شروع تجارت از صفر را محکم سازید.

گام دوم: ایده‌پردازی و انتخاب حوزۀ فعالیت

اگر در حال حاضر یک ایدۀ مقرون‌به‌صرفه، نو و کارآمد برای شروع کسب‌وکار از صفر دارید، می‌توانید سراغ گام بعدی بروید؛ در غیر این صورت، مواردی که در ادامه برای‌تان آورده‌ایم را برای ایده‌پردازی و انتخاب حوزۀ تجارت کوچک پرسود خود، به‌کار بگیرید.

•  شروع تجارت از صفر را با آینده‌نگری آغاز کنید

تلاش کنید که آیندۀ تجارت، تکنولوژی و ابزارهای تبلیغاتی و بازرگانی را پیش‌بینی کنید. با در نظر داشتن این موارد، می‌توانید از ابتدای شروع تجارت از صفر، نگاهی رو به آیندۀ کسب‌وکارها داشته باشید و نوآورانه، کارآفرینی کنید.

• مشکلات مخاطبان را برطرف کنید

بهتر است که مشکلات و چالش‌هایی که کسب‌وکارهای امروزی در حوزه‌های مورد علاقه‌تان برای مخاطبان ایجاد می‌کنند را در نظر داشته باشید. آیا می‌توانید نیازهای مخاطبان در برابر این مشکلات را برطرف نمایید؟ در صورتی که جواب مثبتی به این سؤال بدهید، می‌توانید با شروع تجارت کوچک خود، رقبا را شکست دهید.

• مسیر بهتر، ارزان‌تر و سریع‌تر را بیابید

.اگر ایدۀ کسب‌وکار کوچکی که در ذهن‌تان دارید، تازه نیست؛ همچنان ممکن است منجر به موفقیت در تجارت شود. به تجارت موجود در حوزۀ مد نظرتان دقت کنید. در حال مطالعۀ رقبا، تمرکزتان را روی یافتن روش‌های خلق محصولات یا خدماتی بگذارید که بهتر، ارزان‌تر و سریع‌تر از کالاهای آن‌ها هستند.

گام سوم: تحلیل بازار و مخاطبان هدف

پس از گسترش ایدۀ بازاریابی اولیه، زمان بررسی مخاطبان و مشتریان احتمالی کسب‌وکار کوچک شما می‌رسد. این افراد همان کسانی هستند که محصولات و خدمات را برای برطرف کردن نیازهای‌شان تولید می‌کنید.

• پرسونای مخاطب هدف طراحی کنید

برای تولید و طراحی بهترین خدمات برای مخاطبان هدف کسب‌وکار کوچک‌تان، الگوهای رفتاری این گروه را بررسی نمایید. سپس، از کنار هم قرار دادن ویژگی‌های مهم این افراد، یک پرسونای مشتری بر اساس نیازها، چالش‌ها و اهداف وی، طراحی کنید.

تحلیل بازار و مخاطبان هدف و طراحی پرسونای مشتری، به شما اطلاعات مهمی دربارۀ کسانی می‌دهد که قرار است برای‌شان محصولی را تولید کرده و با استفاده از روش‌های بازاریابی برای کسب‌وکارهای کوچک، به ایشان، بفروشید.

گام چهارم: تهیۀ طرح تجاری اولیه | Business Plan

طرح تجاری (Business Plan) یک مجموعه از اطلاعات دربارۀ کسب‌وکار کوچک شماست که برای شفافیت بیشتر، در کنار هم نگهداری می‌شوند. یک طرح تجاری اولیه، شامل موارد زیر خواهد بود:

• خلاصه‌ای از تمام مواردی که در فایل‌های Business Plan تجارت کوچک قرار داده‌اید
• نام تجاری برند
• تعریف کسب‌وکار
• خدمات و محصولاتی که ارائه می‌کنید
• تحلیل بازار و پرسونای مخاطبان هدف
• آنالیز رقبای هم‌صنف
• روش‌های تأمین مالی مد نظرتان
• فایل‌هایی برای تضمین صحت موارد ارائه شده

طرح اولیۀ مالی کسب‌وکار | Business Financial Plan

تأمین مالی برای شروع تجارت از صفر، بخشی از طرح اولیۀ کسب‌وکار شما است که نیازمند توجه، مطالعه، تخصیص بودجه و برنامه‌ریزی منطقی است. مواردی که ذکرشان در طراحی نقشۀ مالی تجارت جدید از صفر، ضروری‌ست، عبارت‌اند از:

• تعیین مقدار و بودجۀ سرمایه‌گذاری اولیه
• تخصیص بودجه‌ یا منبع درآمدی برای تأمین مالی کسب‌وکار جدید در یک بازۀ مشخص
• پیش‌بینی میزان درآمد، سود و ROI (نرخ بازگشت سرمایه) در بازۀ معین

گام پنجم: رسمی و حقوقی کردن کسب‌وکار

پس از انتخاب روش تأمین مالی، نوبت به رسمی و حقوقی کردن کسب‌وکار جدید شما می‌رسد. این مرحله از اهمیت بالایی برخوردار است، زیرا پایه‌های قانونی و ساختار رسمی تجارت‌تان را از صفر، شکل می‌دهد. برای این کار، مراحل زیر را به ترتیب دنبال کنید:

• ثبت شرکت یا برند: این کار شامل انتخاب یک نام مناسب برای برند، بررسی عدم تکراری بودن نام در سیستم ثبت شرکت، و تکمیل فرآیند ثبت برند تجاری در مراجع قانونی مربوطه می‌شود.

• رعایت قوانین مالیاتی: نسبت به دریافت کد اقتصادی و شناسۀ مالیاتی اقدام کنید. این کار به شما اجازه می‌دهد که به‌صورت قانونی، فعالیت‌های مالی خود را انجام دهید و مالیات‌های مربوطه را به‌موقع، پرداخت کنید.

• افتتاح حساب بانکی رسمی: یک حساب بانکی به نام شرکت یا برند خود افتتاح کنید. این حساب برای دریافت و پرداخت‌های رسمی، مدیریت حقوق کارکنان (در صورت وجود)، و انجام تراکنش‌های تجاری استفاده می‌شود.

• اخذ مجوزهای لازم: بسته به نوع فعالیت کسب‌وکارتان، ممکن است نیاز به اخذ مجوزهای خاص از سازمان‌های دولتی یا نهادهای مرتبط داشته باشید. برای مثال، اگر در حوزۀ غذا و نوشیدنی فعالیت می‌کنید، نیاز است که مجوزهای بهداشتی دریافت کنید.

• رعایت قوانین کار و استخدام: اگر قصد دارید پس از شروع تجارت از صفر، نیروی کار استخدام کنید، باید قوانین کار و تأمین اجتماعی را رعایت کنید. این قوانین شامل عقد قراردادهای رسمی با کارکنان، پرداخت حقوق و مزایا و ثبت‌نام کارکنان در سازمان تأمین اجتماعی است.

• نگهداری سوابق و اسناد قانونی: تمامی اسناد و مدارک مربوط به ثبت شرکت، مجوزها، قراردادها و تراکنش‌های مالی را به‌صورت منظم نگهداری کنید. این اسناد در آینده برای بررسی‌های مالیاتی، حل اختلافات یا گسترش کسب‌وکار شما ضروری خواهند بود.

گام ششم: تشکیل تیم تولید و بازاریابی برای شروع تجارت از صفر

در بعضی موارد، برای مدیریت صحیح کسب‌وکارتان، نیاز به تقسیم وظایف و تشکیل تیمی از افراد متخصص هستید. در استخدام کارکنان برای تجارت کوچک‌تان، موارد زیر را در نظر بگیرید:

• اهداف کسب‌وکارتان را به‌وضوح، توضیح دهید تا افراد را گمراه نکرده و تنها کارکنان مشتاق به همکاری را به تیم تجارت‌تان راه دهید.
• قوانین استخدام کشور، ارائۀ حقوق و مزایای متناسب با کسب‌وکارتان و وظایف افراد و دیگر موارد این‌چنینی را مطالعه کرده و رعایت کنید.
• فرهنگ مخصوص شرکت یا برند تجاری خود را شکل دهید و هنگام استخدام افراد، این فرهنگ را برای‌شان شرح دهید.

گام هفتم: یافتن مکان مناسب برای شروع تجارت کوچک

در صورتی که برای شروع کسب‌وکارتان به یک محیط مانند دفتر، کارگاه و… احتیاج دارید، می‌توانید بر اساس نیازهای تجارت‌تان، معیارهای زیر را بررسی کرده و سپس، مکان مناسب را انتخاب کنید:

• چهرۀ ظاهری، دکوراسیون و استایل کسب‌وکار
• نزدیکی به حمل‌ونقل عمومی و پارکینگ‌ها
• فاصلۀ فیزیکی از رقبای هم‌صنف‌تان
• تاریخچۀ مکانی که در نظر دارید، کسب‌وکارهای پیشین در آن نقطه و…
• ویژگی‌های ساختاری بنای مد نظر
• میزان رهن، اجاره و هزینۀ خرید ملک در صورت نیاز

گام هشتم: تولید و انتشار محصولات و خدمات

زمان آن رسیده که ایدۀ خود را به‌صورت قابل لمس، در اختیار مخاطبان هدف قرار دهید. برای تولید محصولات و خدمات هنگام شروع تجارت از صفر، به نکات زیر توجه کنید:

• به‌سراغ متخصصان در زمینۀ مد نظرتان بروید و از کلی‌نگری بپرهیزید.
• به یادگیری و مطالعۀ پویا و مداوم دربارۀ حیطۀ فعالیت‌ تجارت‌تان بپردازید.
• تمام سرمایه‌تان را روی یک فرد، محصول یا خدمت خاص، متمرکز نکنید و همۀ جوانب تجارت‌تان را پوشش دهید.
• از کارکنانی با میزان تخصص مورد نظرتان استفاده کنید و استخدام افرادی که شایستگی‌های بیش از حد نیاز دارند را برای آینده بگذارید.
• از کیفیت و کارایی محصولاتی که ارائه می‌کنید، اطمینان حاصل کنید.
• کالاها و خدمات را از تست‌های گوناگون عبور دهید و سپس، قیمت‌گذاری کنید.
• سعی کنید قیمت معقولی برای خدمات و محصولات‌تان در نظر بگیرید؛ چرا که هنگام شروع تجارت از صفر، با رقبای قدرتمندی روبه‌رو خواهید شد.

گام نهم: تضمین موفقیت تجارت جدید با دیجیتال مارکتینگ

بازاریابی برای تجارت‌های کوچک کار آسانی است که با تکیه بر دیجیتال مارکتینگ (Digital Marketing) راحت‌تر هم می‌شود. در جدول زیر، تعدادی از بهترین روش‌های بازاریابی برای شروع تبلیغات کسب‌وکار کوچک‌تان را به‌همراه مزایای هر یک، قرار داده‌ایم:

گام دهم: توسعۀ برند

روش‌های زیادی برای گسترش کسب‌وکار کوچک شما وجود دارند. شما می‌توانید تجارت جدیدی را آغاز کنید، متدهای بازاریابی‌تان را افزایش دهید، به طراحی و تولید دستۀ جدیدی از کالاها و محصولات بپردازید، برنامه‌های جذب مشتری وفادار بیشتری راه‌اندازی کنید و حتی با کسب‌وکارها و مدیران دیگر، به شراکت بپردازید.

نقش تجارت پیامکی در کسب‌وکارهای کوچک

بازاریابی پیامکی با ارائۀ امکانات زیر به شروع تجارت از صفر کمک می‌کند:

• ارتباط سریع با مشتری‌ها: اطلاع‌رسانی رویدادهای مهم، جشنواره‌ها، تخفیف‌ها و… با استفاده از پنل پیامکی، به‌سرعت انجام می‌شود.

• جذب مشتری بیشتر: راه‌اندازی تبلیغات هدفمند برای جذب مشتریان محلی، منطقه‌‍ای و دیگر مخاطبان هدف تجارت کوچک شما با استفاده از پنل اس ام اس، تسهیل خواهد شد.

• یادآوری و پیگیری مسائل: ارسال سررسید پیامکی، یادآوری پرداخت‌ها، زمان اتمام اشتراک و… برای تجارت کوچک‌تان با بازاریابی پیامکی به‌صورت خودکار، افزایش رضایت مشتریان را در پی خواهد داشت.

تبلیغات پیامکی، منجر به ایجاد آگاهی از برند، جذب مشتری و افزایش فروش می‌شود.

مزایا و کاربردهای تجارت پیامکی برای کسب‌وکارهای کوچک

• نرخ باز شدن بالا: یکی از بزرگ‌ترین مزایای پیامک تبلیغاتی، نرخ بالای باز شدن آن است. اکثر افراد، پیامک‌های دریافتی را در مدت‌زمان کوتاهی پس از دریافت، باز کرده و می‌خوانند.
• هزینۀ کم: نسبت به سایر روش‌های تبلیغاتی، هزینۀ ارسال پیامک انبوه بسیار پایین است و به همین دلیل، برای کسب‌وکارهای کوچک مناسب است.
• هدف‌گذاری دقیق: می‌توان پیامک‌های تبلیغاتی را برای گروه‌های خاصی از مشتریان، با توجه به ویژگی‌های آن‌ها مانند سن، جنسیت، موقعیت جغرافیایی و... شخصی‌سازی کرد.
• سرعت بالا: پیامک‌های تبلیغاتی، به‌سرعت به دست مشتریان می‌رسند و برای اطلاع‌رسانی‌های مهم نیز کاربردی هستند.
• تعامل مستقیم: با استفاده از پیامک، می‌توان با مشتریان به صورت مستقیم و دو طرفه ارتباط برقرار کرد و به سؤالات آن‌ها پاسخ داد، نظر آن‌ها را جویا شد و…
• اندازه‌گیری عملکرد و تحلیل موفقیت کسب‌وکار کوچک: بسیاری از پنل‌های پیامکی امکاناتی برای اندازه‌گیری عملکرد کمپین‌های تبلیغاتی فراهم می‌کنند تا بتوان میزان موفقیت آن‌ها را بررسی و برای تبلیغات در آینده، استفاده کرد.

برای راه‌اندازی بازاریابی پیامکی و ارسال اس ام اس تبلیغاتی انبوه، به خرید پنل پیامکی متناسب با نیازهای تجارت کوچک‌تان احتیاج دارید.

همکاری در فروش با ملی پیامک

افیلیت مارکتینگ یا بازاریابی وابسته به روشی گفته می‌شود که در آن یک شرکت به افرادی که محصولات یا خدمات آن را تبلیغ می‌کنند، به ازای هر فروش یا اقدام موفق، پورسانت پرداخت می‌کند.

افیلیت مارکتینگ در ملی پیامک، روشی برای کسب درآمد با شروع تجارت از صفر و بدون هرگونه ابزار خاصی است. در این روش، شما به تبلیغات و فروش پنل اس ام اس به مخاطبان هدف می‌پردازید و از ملی پیامک، کمیسیون دریافت می‌کنید.

کسب درآمد با تمرکز بر مخاطبان هدف

برای افزایش درآمد از طریق افیلیت مارکتینگ ملی پیامک، به سراغ کسب‌وکارهایی بروید که ممکن است مشتریان وفادار شما شوند. این کسب‌وکارها شامل موارد زیر و بسیاری از اصناف و مشاغل دیگر می‌شوند:

• دانشگاه‌ها و مدارس از پیامک برای اطلاع‌رسانی به شاگردان و دانشجویان خود استفاده می‌کنند.
• سازمان‌های مذهبی برای ارتباط با مخاطب به پنل پیامکی نیاز دارند.
• سیاست‌مداران از پنل برای موفقیت در تبلیغات انتخاباتی خود استفاده می‌کنند
• رستوران‌ها و کافه‌ها به مشتریان خود پیشنهادهای پیامکی ویژه می‌دهند تا آنها را به سمت خود جذب کنند.
• فروشندگان تخفیف‌های خود را از طریق پیامک به مشتریان خبر می‌دهند.
• آژانس‌های هواپیمایی با استفاده از پیامک، اطلاعات پرواز و تور را برای مشتری می‌فرستند.

مراحل افیلیت مارکتینگ در ملی پیامک

در تصویر زیر، مراحلی که برای شروع کسب‌وکار کوچک خود به‌عنوان بازاریاب ملی پیامک، ضروری هستند را برای‌تان شرح داده‌ایم:

مراحل شروع تجارت از صفر از طریق همکاری در فروش با ملی پیامک

اگر سؤال «با دست خالی چه کاری راه بیندازم؟» در ذهن‌تان بالا و پایین می‌رود، همکاری در فروش با ملی پیامک، بهترین انتخاب برای شروع کسب‌وکار از صفر خواهد بود!

ایده‌هایی برای شروع تجارت از صفر

علاوه‌بر همکاری در فروش با خرید پنل اس ام اس ملی پیامک که به ابزار حرفه‌ای برای افزایش درآمد شما احتیاجی ندارد، می‌توانید از ایده‌های کسب‌وکار با سرمایۀ کم که در ادامه آورده‌ایم، استفاده کنید.

1. انواع خدمات فریلنسری | Freelancing

• نویسندگی محتوا: تولید محتوا برای وبلاگ‌ها، شبکه‌های اجتماعی، سایت‌ها و...
• ترجمه و ویراستاری: ارائۀ خدمات ترجمه و ویراستاری متون به زبان‌های مختلف
• طراحی گرافیک: طراحی لوگو، بنر، پوستر، تصاویر شبکه‌های اجتماعی و...
• برنامه‌نویسی و طراحی وب‌سایت: طراحی و توسعۀ وب‌سایت‌ها و اپلیکیشن‌های موبایل

2. خدمات محلی برای کسب درآمد

• خدمات نظافت منزل: نظافت منزل، شستشوی لباس، اتو کشی و…
• نگهداری از حیوانات خانگی: کمک در پیاده‌روی سگ‌های خانگی و نگهداری از دیگر حیوانات در منزل
• تعمیرات جزئی: تعمیر لوازم خانگی کوچک، موبایل، دوچرخه و…
• تدریس و آموزش خصوصی: تدریس زبان، موسیقی، ورزش و …

3. شروع کسب‌وکارهای اینترنتی از صفر

• فروش آنلاین محصولات دست‌ساز: فروش محصولات صنایع دستی، لباس‌های دست‌دوز، زیورآلات و...
• همکاری در فروش با فروشگاه‌های بزرگ: فروش محصولات دیگران، مثلاً دیجی‌کالا، بدون نیاز به تولید کالا
• ایجاد و فروش دوره‌های آموزشی آنلاین: تولید و فروش دوره‌های آموزشی در زمینه‌های مختلف

سخن آخر

شروع تجارت از صفر، ایده‌ای ترسناک و نیازمند سرمایه‌گذاری هنگفت به‌نظر می‌رسد؛ اما در حقیقت، امکان کسب درآمد از کسب‌وکارهای کوچک، بدون سرمایه و ابزارهای حرفه‌ای نیز برای شما وجود دارد! همان‌طور که گفتیم، از همین امروز، می‌توانید تجارت‌تان از صفر را با خرید بهترین پنل اس ام اس از ملی پیامک آغاز کنید و ایده‌های خود را به حقیقت، پیوند بزنید.

در صورتی که سؤالی دربارۀ افیلیت مارکتینگ دارید، با تیم پشتیبانی ملی پیامک از طریق تماس با شمارۀ 02163404 و یا از بخش نظرات همین مطلب، در ارتباط باشید.